직장생활과 가정생활 그리고 여행

긍정 부정 마인드

보통 당신은 긍정적인 사람입니까? 하고 물어 보면 그렇다고 하는 사람이 많다.

입사시 또는 면접, 서류전형에서는 긍정에 대한 내용을 많이 볼 수 있다.

그러나, 실제 입사 후, 실무를 하면서 과연 ...

대부분 안된다는 말을 많이 하는 이유는 무엇일까.??

직장생활을 하면서, 자기개발이 중요하다고 해서 물어보면, 바빠서 못합니다.

애가 아직 어려서, 애 본다고 못합니다.

퇴근시간이 늦어서 못합니다. 퇴근 거리가 멀어서 ... 등등

각종 핑계를 된다. 이게 바로 부정이지, 긍정이라고는 하긴 그렇다.

만일 긍정적인 사람이라면, 퇴근 거리가 멀다면, 퇴근하는 동안 읽을 수 있는 책이나, 동영상 강의를 시청한다면, 1년뒤에 책은 20~30권 정도, 동영상 강의는 200 강의는 봤을 것이다.

바빠서 못한다는 사람들도 얘길 들어 보면, 업무시간에 인터넷 하는 시간이 일하는 시간보다 더 많아 보이기까지 하는 사람들도 종종 보인다. 물론 일하는 시간이 더 많겠지만... 과하게 표현하자면 그렇다는 것이다.

긍정적인 마인드는 자신의 능력을 최대한 끌어 올려 줄 수 있다. 매일 핑계만 되면서, 우리 팀은 어쩔 수 없다라고 하는 사람치고 재대로 일하는 사람이 얼마나 있을까?

안되면 되게 하라...

의미를 잘 보면, 이렇게 볼 수 있다. 뭔가 문제가 발생하면, 그 문제에 대한 해결책을 찾아 내려한다. 그렇게 했는데도 문제가 생기면 또 다른 대안을 찾아 낸다. 몇번만 하면, 결국 문제에 대한 해결책을 찾아낸다.

수많은 발명품은 그렇게 생겨난 것이다. 스마트폰을 10년전에 기능을 설명하고 과연 이런게 만들어 질 수 있을까 하면 말도 안된다고 했을 것이다. 마치, 100년전으로 되돌아가서 로봇에 대해서 설명한다면 미친사람 취급 받는 것 처럼 ...

이처럼 긍정적인 마인드는 업무에서 핑계를 얼마나 대는지를 보면 금방 알 수 있다. 면접 때도 가장 쉽게 알 수 있는 부분이 긍정적인 마인드 소유자인가... 라는 것!!

간단한 질문 한 두개만으로 알 수 있다. 물론 틀린 수도 있을 것이다. 임기웅변이 강한 사람을 만난다면..특히나..

아무튼 우리는 성공적인 직장생활을 위해서는 안되면 되게 하는 강한 마인드, 신념이 필요하다. 이래서 안되 저래서 안되, 우리팀은 안되, 위쪽 팀이 되야 우리가 되. 등등.

앞으로 이런 말 좀 하지 않는 신입사원이 되길 바라며..

성공적인 신입사원이 되시길...

직필 chae

회의에서 합의나 결과가 없을 때

우스게 소리로 흡연실에서 담배피다가

결론난다는 얘기도 있다.

즉, 회의실 밖에서 의논하는 것도 좋은 방법 중 하나다

업무지시 어떻게 관리해야 하나.

상사의 호출이 있을때 과연 어떻게 해야 하는가?

우선 필기구를 준비해야 한다.

무슨이유던 관계 없다.

상사의 지시사항이 하나 정도 일 경우는 괜찮을지 몰라도

둘이상 또는 복합적인 경우 그것을 기억하고 행동으로 옮기기엔 분명 문제가 발생 할 수 도 있다.

일단 상사의 지시사항을 잘 받아 적고,

그다음 해야 할 것이 있다.

무엇일까??????

반드시 메모한 항목을 다시 정리해서 읽어야 한다. 그말은,

어떤 지시를 하였는지에 대해서 정확하게 확인하는 절차라는 것이다.

다음으로 자리에 돌아오면 가장 먼저 해야 할 것이 있다.

무엇일까??????

다이어리에 옮겨 적는 것이다.

반드시 다이어리 이어야 한다.

달력에 표기를 하거나, 스마트폰에 저장하는 것은 절대 좋은 방법이 아니다. 특히, PC 메모장을 써 두는 것도 추천하지 않는다.

항상 휴대가 가능한 것이어야 한다.

혹자는 그럴것이다. 스마트폰이 더 좋은거 아니냐는 것이다.

회의시간 여러 일정때문에 스마트폰 마지작 그러다가 오해 받기 딱 좋다. 카톡이나 게임한다고....물론 확인도 하지 않겠지만,

찍히기 딱 좋다.

아무튼 회사에서는 여러가지 상황도 인식해야 하는 것도 있으니,

일단, 다이어리에 쓴다.

다이어리 맨 앞쪽에 보면 달력이 있고, 간단한 메모가 가능한데.

반드시 그곳에 제목을 써 둔다. 자세한 것은 내부 날짜별로 되어 있는 속지에 작성하면 된다.

달력에 쓴 이후에 그것을 이행 하면 끝...

그런데, 만일 그 지시사항을 기한을 넘겼을 경우,

반드시 다음 달력 칸에도 써 넣어야 한다. 연기 된 날짜에 반드시 써서 잃어버리지 않도록 하는것이

가장 중요하다.

지시 받은 사람은 잊어 버려도

지시 한사람은 그것을 기억하고 있다는 것!

이제는 업무지시는 어떻게 관리해야 할지.. 매우 기초적인 팁을 응요하여

본인만의 방법을 만들어 가자..

직필 http://blog.naver.com/csyy7199

주제: 뒤로 미루는 습관



혹시 뒤로 미루는 습관이 있지 않아???


이렇게 물어 보면 대부분이 정말로 인정하기 싫어하기에
"나는 뒤로 미루는 습관이 조금 있다" 정도로 답변을 하게 된다. 또는, 현실적으로 어렵다고 하며,
자기 합리화를 시키기 마련이다.
그러나, 되돌아 볼 필요성이 있지 않는가 하는 생각이 든다.

일단, 현실에 너무 집중하는 것이 보이는 것 같다. 우선 일이 급하긴 하지만,
향후에 다가올 잠재적인 문제점을 알고도 대비가 조금은 체계적으로 준비하지 못하는 점이
보여서, 좀 개선할 필요성이 있을 것 같다.

그것은 명확한 개인비전이 없는 것에서 출발 하게 되는데,
비전이 있다고 하더라도 목표가 뚜렷하지 못하면 그 상태에서 멈쳐버린다는 것이다.
만약 목표까지 뚜렷하더라도, 그것을 업무와 연결시키지 못하면
회사는 그냥 돈 벌이 수단으로 밖에 역할을 할 수 없게 될 수 있다는 것이다.

그 대표적인 연결성에 저해를 가하는 것이, 뒤로 미루는 습관이다.
뒤로 미루는 것은 현실적인 문제에서 시작하는 것 같지만, 실제는 개인의 비전-목표-회사와의 연계성 에서 출발하고,
그것을 실행하려는 강한 신념이 없는 것에서 시작된다는 것이다.

뒤로 미루기 시작하면, 언젠가는 후회하게 되는데, 그땐 지금의 현실에서 무엇인가를 선택했기 때문에 얻어진 결과라는 것이다.

뒤로 미루지 않는 방법이 무엇이 있을까?

답은 그대들이 알고 있을테니, 곰곰히 생각해보고 본인들의 목표가 없다면
뚜렷하게 세웠으면 한다.

오늘 하루도 즐겁고 행복하길 바라며,
화이팅!

좋은 역할 모델로써 팀장이 기억된다면 참 좋겠지만,

그렇지 못할 경우엔 굉장히 팀장으로써, 팀원들을 리더 하는데에 어려움이 있다.

왜 그럴까?

당신이 생각하는 팀원들이 처음엔 개별로 좋은 점 나쁜 점을 가지고 있더라도,

어느 순간 당신의 팀원들은 당신이 하는 행동을 그대로 모방을 한다는 것을 알야 한다.

즉, 팀장으로써 출근시간이 멋되로 10분 30분씩 늦게 한다면,

어느 팀원들도 왜 늦게 오시냐고 하지는 않는다.

다만, 그 팀원들도 어느 순간 팀장과 유사한 행동으로 모방을 한다는 것이다.

팀장이 되었다면,

당장,,,

역할 모델이 되도록 좋은 사례를 만들어야 한다.

팀장은 팀장으로써 해야 할 일이 다른 것일뿐,

팀장이므로, 막강한 편의를 봐주는 것이 아니다.

좋은 역할 모델이 되도록 팀장은 팀원들에게 보여야 할 것이다.

이직을 생각하게 된 이유가 무엇입니까?

이직한 이후 그 회사에서 지금과 똑같은 일이 또 있다면, 또 이직하시겠습니까?

신입사원의 자세..

1. 회사에서 부딪히는 모든 직원에게 인사 한다. 대충 고개만 까딱 할거면 하지말라! 아예~~

2. 선배 괴로울 정도로 물어보고 물어보고, 대신 술은 꼭 사야 한다. 진하게~~

3. 집에선 3달동안은 열공한다. 업무와 관련된 것들!!!

4. 눈에 힘이 들어가 있어야 한다.

5. 외모, 옷 등 보이는 부분들에 대해서 굉장히 신경 써라. 단, 고지식한 것이 좋다.

6. 유대관계를 최대한 많이 많이 만들라.

7. 입사 했으면, 나중에 어떻게 전직을 하던 상관없이, 뼈를 뭍을 각오로 일하라.

8. 나만의 Vision 을 만들고, 회사의 Vision 과 연결하라. 공통점을, 교집합을 찾아라.

9. 절대 싸우지 말라. 싸웠다면, 꼭 그날 풀어라. 혹시 상대가 상사라면, 상황을 봐서 하루 지나서 꼭 풀어라.

10. 다이어리를 써라.

똑 같은 일을 하는 사람이 어떤사람은 1시간만에 끝내고,

어떤 사람은 5시간이 걸리는 사람이 있다.

무엇이 이런 차이를 보이게 했을까?

최근에는 효과성에서 효율성으로 다시 효과성이 중요하다라고 하는 부류가 나타난다.

내 생각엔 효과성은 당연히 원하는 목적, 목표를 완수해야 한다는 점에서 기본이다.

그리고, 효과적이면서 효율적이어야 한다는 것!!!

5시간을 일하는 직원을 보면,

대부분이 자기개발에 소극적인 사람이 많다.

그들은 자신의 일에 대해서, 전문가가 되고 싶어 하지만, 실제로는 그렇게 될 가능성은 10%로도 없다는 것이다.

게다가, 그들은 자신의 꿈은 있지만, 어떠한 노력도 제 ! 대 ! 로 ! 하는 이는 없다는 것이다.

같은 일을 하더라도,

많은 책을 읽고, 자기개발에 매진해온 직원은,

어디서 일을 빨리, 효과적으로 처리 할 수 있는지를 찾아낼 수 있다는 것이다.

마치, 주판만 가지고 일하는 5시간 직원과

새로나온 계산기를 사서 처리하는 직원의 차이라고 할 수 있겠다.

죽어도 고집만 피는 직원이 될 것인가.

새로운 것을 받아 들이면서,

자신의 업무에 적용 하는 직원이 될 것인가.

실패가 두려워 도전하지 않는 것이야 말로 가장 큰 실패라는 것을 잊지 말자.

효율적으로 업무를 잘하는 방법은

독서와 자기개발을 통해,

자신의 업무에 반드시 적용 하는 것이라는 것..

지금 당장이라도,

컴퓨터를 끄고,

A3 용지를 펼쳐 놓고 써보라.

무엇을 써야 하는가는 본인이 정답을 가지고 있다는 것을 마지막으로 하고 싶다.!!!

일을 할때 자신이 100Km 로 항상 달리면, 그방 지칩니다. 몇일 못가서 포기 할 수도 있고요. 직장생활은 마라톤과 같습니다. 그렇게 뛰다가 필요 할 때 오버 패이스 한번 하면, 꼭 속도 줄여 주세요..100 M 달리기 아니 잖아요~ ^^